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Plan Sport Territoire Occitanie
Le Plan Sport et Territoire est une démarche Contexte • Mener des actions au service des
nationale instituée par le CNOSF et déclinée Une démarche partagée par les CROS et • structures déconcentrées des fédérations,
en région par ses organes déconcentrés. En CDOS du territoire Occitanie au service du membres des CROS et CDOS, en réponse
Occitanie, le PST doit être formalisé par le Mouvement Sportif. Il se caractérise par une à des besoins identifiés.
CROS Occitanie qui doit rendre compte au spécificité « territoriale » et une mutualisation
CNOSF de ses activités. des travaux entre le CROS et les CDOS afin Positionner le Mouvement Sportif Territo-
rial au cœur des enjeux de société.
Quatre thématiques sont clairement identifiées de mener une action commune et modélisée. • Renforcer la représentation du Mouve-
avec pour fils conducteurs le développement Au regard des moyens dont elles disposent ment Olympique et Sportif en tant que
durable et Paris 2024. Chaque région pouvant, (moyens financiers, humains, matériels), les partenaire actif des acteurs publics, dans
en outre mener des actions spécifiques. structures auront la possibilité de prioriser les la construction des politiques publiques
actions définies dans le PST. (intérêt général).
• Sport & Professionnalisation.
Objectifs
• Sport & Santé Bien-être.
• Sport & Éducation et Citoyenneté. • Orientations stratégiques par thématique
au regard des contextes économiques,
• Sport & Politiques Publiques.
politiques, sociaux, environnementaux…
• Actions spécifiques au territoire.
GOUVERNANCE
CONSEIL D’ADMINISTRATION Niveau régional Niveau départemental
CROS / CTOS CDOS
Une composition du Conseil d’Administration (de 19 à 24). Une composition du Conseil d’Administration (de 19 à 24).
Conforme à celle du Conseil d’Administration du CNOSF Conforme à celle du Conseil d’Administration du CNOSF
BUREAU EXECUTIF CROS / CTOS - Un bureau exécutif de (14 à 15 membres) CDOS - Un bureau Exécutif (14 membres) SPORTS RÉGION OCCITANIE Pyrénées Méditerranée
- 1 Pdt, 1 SG, 1 TG - 1 Pdt, 1 SG, 1 TG
- 1 VP Sport & Politiques publiques - 1 VP Sport & Politiques publiques
- 1 VP délégué Sport & Santé et bien-être - 1 VP délégué Sport & Santé et bien-être
- 1VP délégué Sport % Éducation et citoyenneté - 1VP délégué Sport % Éducation et citoyenneté
- 1 VP délégué Sport et Professionnalisation - 1 VP délégué Sport et Professionnalisation
- 1 SG Adjoint, 1 TG Adjoint - 1 SG Adjoint, 1 TG Adjoint
- 3 membres - 3 membres
- 3 présidents des CDOS - Président du CROS ou représentant
UN CONSEIL DES PRÉSIDENTS CROS / CDOS
Assemblées Générales (CROS, CR/LR) Assemblées Générales (CDOS, CD)
Plénières régionales par thématique - CROS+CR/LR Plénières régionales par thématique - CDOS+CD
(organe de concentration) (organe de concentration)
CENTRE D’EXPERTISE, DE RESSOURCES ET DE DÉVELOPPEMENT DU SPORT CROS/CTOS & CDOS
EDT (Équipes de Développement Territorial)
- Management des structures et PP : Pdt + 1 VP PP + salariés CROS/CDOS
- Sport & Santé bien-être : 1VP délégués, salariés CROS/CDOS
- Sport & Éducation et ctoyenneté : 1 VP délégué, salariés CROS/CDOS
- Sport & Professionnalisation : 1 VP délégué, salariés CROS/CDOS
Sports Région Occitanie n°53 ►7